business transformation

Optimisation des processus

Cartographie des processus et flux 

Process Mining, Business Process Management

Re-engineering des processus

Industrialisation

Lean Management 

Robotisation des Process Automatisés (RPA)

Evolution des modèles

Etudes d’impact/ cadrage métier

Conduite du changement

Amélioration continue

vos enjeux

Faire évoluer les moyens industriels, les processus et les outils pour s’adapter aux nouveaux besoins du client.

Construire une organisation et des processus pour améliorer les résultats, réduire les coûts et les délais.

Faire évoluer les organisations vers de nouvelles dynamiques plus intégrées, repenser les fonctions et faire les bons choix d’outils dans un contexte de transformation des métiers.

Conduire le changement et piloter efficacement des projets de transformation.

la proposition de valeur de tomorrow

Cartographier et analyser les processus et flux de données (Business Process Management , Process mining).

Optimiser les processus et adapter le modèle opérationnel dans le cadre d’évolutions structurantes (Business Model, organisation, nouveaux outils, etc.).

Industrialiser et automatiser les processus (RPA : Robotic Process Automation).

Piloter les projets et programmes de transformation.

Accompagner le changement et mettre en place une gouvernance et un processus d’amélioration continue.

exemples de cas clients

Mission d’assistance sur projet d’intégration Product Lifecycle Management /ERP

Program Management : fusion de 2 usines

modélisation processus

Modélisation des processus (Business Process Management)

Vous désirez être accompagné dans votre projet ? 

Copyright© 2021 , All Rights Reserved, Legal Notice