Pilotage d’un projet de montée de version applicative pour une société de traitement des déchets.
Refonte et implémentation des processus de ventes et d’achats puis interfaçage des solutions dans l’écosystème IT du groupe.
Appui à la transformation de la gestion de la relation client et mise en œuvre de la solution ERP.
Pilotage et gestion de montée de version d’un Système d’Information sur le périmètre finance et logistique.
Conception et implémentation d’une solution de gestion de magasin. Optimisation post production et mise en place d’une TMA évolutive.
Déploiement et optimisation des processus Achats et logistiques Groupe.
Refonte du processus prévisionnel et assistance au déploiement d’une solution d’élaboration budgétaire.
Projet de Roll-Out du système d’information couvrant 6 secteurs d’activités sur 3 zones géographiques différentes.
Vous désirez être accompagné dans votre projet ?